为进一步促进全矿安全生产形势持续稳定向好，榆树泉煤矿结合实际，多管齐下，打好“百日安全”攻坚战

  持续开展重大事故隐患专项排查整治和安全生产综合整治活动。聚焦隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理、重大风险管控、事故隐患排查整治等重点工作落实，全面彻底开展摸排整治。一是开展隐患治理“回头看”和隐患“清零”活动，对上级监管部门、上级公司查出的问题开展日常对照自查，年底前对查出的隐患和问题全部整改完毕。二是要开展“低老坏”(低标准、老毛病、坏习惯形成的习惯性违章)专项整治，对重点人群进行排查管控，持续开展与“三违”人员面对面谈心对话活动。三是强化重点时段安全管理，重点在“国庆”期间，合理的安排值班值守，从严控制作业人数。

  以瓦斯、防治水、顶板、提升运输为重点，开展重大灾害整治。瓦斯防治，锚定瓦斯“零超限”，重点是1015工作面上隅角管理工作，确保采掘头面合理配风及通风系统完善正常，各类传感器探头吊挂规范、正常使用。水害防治，要严格落实“三专两探一撤”措施和“四步工作”法，探放水合规，各掘进工作面严格落实探放水措施。顶板整治，加强顶板管理，1015工作面回采时加强超前支护管理，确保安全出口畅通，各掘进工作面超前临时支护到位。机电运输整治，加强变电所和供电电源线路的管理与维护。加强提升绞车、钢丝绳、提升设备和连接装置等特殊设备设施的维护保养与检测。

  开展“盯现场、抓落实、保安全”活动。领导干部和业务部门要把主要精力放在基层现场，针对基层现场明显问题和薄弱环节，加强指导和帮助，及时消除各类安全风险隐患。一是提高现场带班质量，带班领导要做到带着问题下现场，深入安全重点部位和区域进行督查，并保证中、夜班下现场的数量和质量，确保生产现场中、夜班的基层领导力量。二是管理人员一定参加班前会，及时安排、提醒安全重点，特别是高风险作业、非常规作业的需要注意的几点。三是专业科室每月要深入区队进行全方位检查和督导，排查本系统存在的基础管理问题和安全风险隐患，并有效督促落实整改。四是狠抓冬季“三防”，提前制定并落实好冬季“三防”工作方案及安全保障措施，落实好“三防”物资储备工作。

  深入开展双预控机制建设工作。按照“把风险化解在隐患之前，把隐患消除在事故之前”的原则，转变安全管理理念，由查隐患向防风险转变，实现安全风险辨识管控和隐患排查治理体系的闭环管理。要严格坚持“五有”标准，完善工作推进机制，健全全方面覆盖的风险辨识分级管控体系，建立责任明确的隐患排查治理体系。要逐步推行“PDCA”循环模式，建立起“双重预防”信息化管理系统，达到自主管理、自我完善、持续改进，充分运用线上线下智能化信息平台，加强奖惩激励约束，全方面推进双重预防体系提质增效。要强化重大风险管控，定期组织并且开展重大风险辨识，制定重大风险管控方案，确定管控重点，明确管控责任，监督落实到位。在风险辨识管控的基础上，加强隐患排查治理，对存在重大风险的场所、环节、岗位开展隐患排查，分析隐患成因、制定治理措施，着力从根本上消除事故隐患。(赵鹏)

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