双鸟机械“两条腿”走出坚实路

  2月23日，虎年正月初十。上午十时，记者刚进入浙江双鸟机械有限公司的厂区大门，就看见繁忙的发货局面，一批电动葫芦正要发往甘肃玉门风力发电站。

  “今天是企业开工第二天，咱们都已敏捷进入状态，昨日就开端发货了。”双鸟机械出售部长吕海勇笑着说。

  吕海勇和记者说，春节前因为货物运输公司放假早，一些本来节前要宣布的货，都没有来得及发。所以，这个年也没过安稳，到初三、四开端，就不断有全国各地的客户打电话来催货。“这不，一上班，净忙着发货的工作了。”说话空隙，他的手机不停地响，都是客户来催发货的。

  上一年，双鸟集团完结出售1.8亿元。单纯从数字上看，与前年相差不大。其实不然，在外贸一块上，“双鸟”深受冲击。

  “受金融危机影响，2009年，咱们的外贸出口下降了40%以上。”双鸟集团董事长张文忠说。面临国际商场的严峻形势，张文忠把眼光放到了国内商场上，最短时刻之内自动调整商场策略，大力开辟国内商场。一方面走高端工业道路，开发适用于地铁、风电、核电等高端职业的配套葫芦产品；另一方面看准国内造船业的杰出开展前途，引入成套锚链出产线，发动高端锚链国内商场的工业化出产。上一年，光这两块，就为双鸟赢得了9000万元的出售成果。

  本来是危机之下的一种备战，却让“双鸟”开端从头审视国内商场这块巨大的蛋糕。“前几年，因为外贸订单多，咱们无暇顾及国内商场。本年，咱们要把国内商场作为开发的要点。”张文忠说，“要继续不断的添加出售人员和出售网点，加强新产品的开发、技术创新。以电动葫芦为例，2009年，咱们完结了国内出售从零到500万元的打破，而2010年，这一块要争夺到达2500万元。”而外贸一块，也开端复苏。“现在，咱们的出口订单已排到了五、六月份，从商场状况看，2010年是一个达观的年份，咱们充满了决心。”

  走在厂区，记者看到，建筑面积1万平方米的5号厂房已完结土建，5月份可正式投入到正常的运用中，6号厂房也开端动建——新设备要上马，流水线要投产，蓝图就将变成实际。

  下午，张文忠发了个告知，要集团的中层干部暂时放下手中的活，到会议室会集观看电影《首席执行官》，这部影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创造原型，叙述了一群中华民族的优异人士历经风雨百折不挠，把欠债百万接近关闭的团体小厂开展成为大型跨国企业的故事。看到感人处，几个管理人员眼眶湿润了。

  “接下去，我会让全部职工轮番观看这一部优异的电影，想告知他们一个道理，明日是夸姣的，只需肯努力奋斗，全部皆有期望。”张文忠说。

  离别“双鸟”的时分，阳光暖暖地照在身上。风吹过，带来不远处郊野的幽香。又是一个夸姣的春天，很多期望的种子会悄然萌发、生长，在2010年收成更夸姣的明日。