疫线访谈老骥伏枥 冲锋在前

  在疫情防控的特殊时刻，除了有许多公交驾驶员冲锋在前，无私奉献，还有一群尽职尽责，为一线驾驶员提供各项保障的管理人员。今天，小编就采访了集团公司凤翔分公司寺头营运部部长贡国富，让我们共同来看看他对于公交防疫复工工作是怎么说的。

  公交线路恢复就像一台大型机器恢复运转，需要花较大力量来推动，绝不是靠一己之力能够实现，因为它涉及到多方面。例如，复工当天线路班次和司机如何调整，防疫工作如何落实，后勤保障如何衔接等。在线路停运期间，我们营运部充分的发挥团队合作精神，不分你我，每天做好各类防疫有关数据更新，并结合疫情防控客流需求，设置了数十套线路班次录入公交智能化系统，为应对各类突发状况奠定基础。

  我接到复工通知后，立即召集了班子成员梳理线路班次，确定复工首日的驾驶员、随车防疫督导员、国网充电工，保洁工、早餐点服务人员，并电话联系相关复工人员准备好。第二天清晨，在线路首班车发车前，安排营运部管理人员再次对司机和随车防疫督导员进行岗前安全教育培训，确保线路有序运营。

  营运部能够顺利复工复产，也是根据集团公司总体部署层层推进落实。同时，一个团队能否在关键时刻发挥作用，氛围很重要，在营运部的日常管理中，我会注重营造良好的工作氛围和积极向上的工作态度，使管理人员和司机都能心态平和，助力营运部工作良性发展。当出现困难，我们也将毫不畏惧，我会带领营运部全员迎难而上，为公交事业贡献我们的力量。